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華僑城:改革開放40年中國旅游崛起的親歷者

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文旅產業的融合發展,根植于國民文化生活需求。近四十年來,隨著我國經濟發展進入新常態,文旅融合成為推動經濟轉型的重要力量,其中,旅游從最初服務業的小分支,逐漸發展為國民經濟戰略支柱產業。“讓世界了解中國,讓中國了解世界”已成為新時代旅游強國的奮進之路。

30余年薪火相傳,承接人民的文化旅游生活需求,已成為華僑城責無旁貸的歷史使命。對美好生活的一切想象,游客們都可以從這座“城”開始。

以文化為靈魂 旅游為載體

在中國旅游40年的輝煌歷史中,華僑城承載了幾代中國人對美好生活的向往。華僑城由深圳灣畔的一片灘涂起步,先后投資建設了中國民俗文化村、世界之窗和深圳歡樂谷主題公園,在南中國的深圳灣畔形成了中國最大的主題公園群,成為深受國內游客喜愛的旅游目的地。

進入文旅融合新時代,華僑城積極響應國家全域旅游戰略,以旅游業為紐帶,對區域內的資源進行全面整合提升。截止目前,華僑城年接待游客近5000萬人次,累計接待游客近4億人次,穩居亞洲第一。已成為中國旅游業第一品牌。

回首改革開放初期,在大興工業的年代,華僑城選擇了一條文化旅游之路,并不斷把產業做強做大。

在華僑城成立的第二年,旅游第一次納入新中國的國民經濟計劃。華僑城極具遠見地創建了國內首個主題公園。1989年,“錦繡中華”在深圳落成開園。

園區開放當日,在沒有任何宣傳的情況下,就有超過3000人入園。之后的人潮高峰甚至達到了3萬多人,導致深圳市區主干道封閉一半辟為臨時停車場。1992年,錦繡中華創下了730萬的入園量,這個中國主題公園入園量的紀錄,至今無人超越。錦繡中華·民俗村和華僑城一代代旅游產品一樣,在歷史的變革和劃時代的飛躍中,始終保持了旺盛的生命力。

1993年,國務院辦公廳轉發《關于積極發展國內旅游業的意見》,對國內旅游工作提出“搞活市場、正確領導、加強管理、提高質量”的指導方針。1994年,世界之窗建成開園。

這座耗資5.8億元興建的主題公園,包含了五大洲最著名的景點。神秘的埃及金字塔和印度泰姬陵、雄偉的巴黎埃菲爾鐵塔和凱旋門、浪漫的羅馬假日廣場和荷蘭風車……微縮景觀無不惟妙惟肖,給眾多首次漫步“地球村”的游客十分新奇的體會。在那個尚未有互聯網的時代,依靠游客們口口相傳的口碑,深圳世界之窗僅三年便收回全部投資。

華僑城的演藝事業從20世紀90年代初開始,打造了中國的“百老匯”,推出了60多臺原創劇目,累計接待觀眾近1億人次。華僑城演藝一路走來,常演常新,藝術內涵和科技運用也不斷更新迭代,從驚艷旅游界的《創世紀》,到波瀾壯闊的《跨世紀》,再到古今中外文明交融的《一路陽光》。本屆文化旅游節前推出的《盛世紀》,講述了中華民族千年夢想,展現人類文明的輝煌。可以說,中國的旅游演藝,正是從因改革開放而生的華僑城起步的。吟唱的,是中國和世界的交融。舞動的,是內心的歡樂和美好生活。

歡樂本身也是文化旅游產業最核心的價值。無論是主題公園、文化演藝,還是旅游度假區等不同的業態,都是能夠運用不同的資源和技術,為消費者創造歡樂的體驗。而消費者積極、向上、樂觀的歡樂情緒其實非常有利于整體社會的和諧發展,激發大家的創造力和進取精神,因此,文化旅游產業是能夠為社會、為其他行業實現歡樂賦能的產業。

“望得見山、看得見水、記得住鄉愁”

三十余年來,華僑城集團始終堅持以“生態環保大于天”的環保理念來進行城市建設,在深圳華僑城旅游度假區6平方公里的土地上,建成了生態廣場、主題公園、郊野公園、濕地公園、雕塑長廊、噴泉走廊、自行車綠道、創意文化園等公共人文場所,增添了城市活力;集聚了居住、文創、旅游、商業等多元業態,堪稱深圳乃至中國的理想城區。

據了解,東部華僑城是一個全新的山地生態旅游度假區:既有完全保留原生態的自然植被和山地景觀,也有經過人工化方法充分美化和精化的原生態型景觀,還有用現代手段打造、融入區內生態環境的現代生態景觀。在整體規劃中突出生態環境的本體價值,體現“讓都市人回歸自然”的人性關懷和構筑理念。 東部華僑城2007年7月28日向游客開放,時任國家旅游局局長邵琪偉、時任國家環保總局副局長吳曉青,向東部華僑城頒發由兩家單位共同授予的“國家生態旅游示范區”牌匾。這是中國首個獲得此項殊榮的旅游區。三十余年來,華僑城集團始終堅持以“生態環保大于天”的環保理念來進行城市建設

至今,華僑城以央企身份參與地方國企改革,以重大資產重組等方式,已與云南、海南、西安等旅游資源富集省市開展全域旅游共同開發,“串珠成鏈”,培育產業新動能、激發產業新活力,按照“中國全域旅游示范者”的目標,從旅游產業發展的角度去承接國家戰略、滿足中國人民美好生活需求。中國旅游產業,將留下更多華僑城的創想徽標。

深耕全域旅游 探索新型城鎮化路徑

進入新時代,華僑城人持續創新和拓展文化產業布局,堅定地以文化為核心,旅游為載體,加速全國布局。結合對新型城鎮化國家戰略的全面分析和深度思考,華僑城集團于2016年提出并確立了“文化+旅游+城鎮化”“旅游+互聯網+金融”的創新發展模式,積極探索城鎮化建設的新路徑、新方法、新標準,倡導可持續發展的“土地倫理觀”,提出“100個美麗鄉村”計劃,通過向傳統城鎮導入“文化+”相關產業,帶動當地經濟轉型升級,提升特色小鎮“生長力”,讓城鎮居民切實感受到“望得見山、看得見水、記得住鄉愁”的美好生活圖景。

目前全國參與運維和管理的特色小鎮數量已達四十余個,如:成都安仁古鎮、黃龍溪古鎮、洛帶古鎮,北京齋堂古鎮,天津楊柳青運河古鎮,深圳甘坑客家小鎮、深圳大鵬所城、海南中寥村、云南大理古城等等。

以深圳甘坑客家小鎮為例:華僑城深入發掘客家傳統文化底蘊,對甘坑留存的傳統文化習俗進行了系統性的保護和整合,孵化出小涼帽及周邊一系列IP形象,并結合VR、AR等高科技元素,導入三大創意產業:文創、科創、鄉創,探索出新戰略下的特色小鎮發展新路徑——“IP town”模式。

再如位于四川成都的博物館小鎮——安仁古鎮,如今已成為中國特色小鎮中的優秀范本,并孕育出了諸如安仁雙年展、安仁論壇、安仁文博大講堂、安仁旗袍展、實境劇《今時今日安仁》等一系列具有深厚文化學術底蘊的IP。

2017年,華僑城集團確定了自身中長期戰略規劃,以“中國文化產業領跑者、中國新型城鎮化引領者、中國全域旅游示范者”承接國家戰略,踐行央企的責任,充分利用自身深耕文旅產業三十余年的優勢與經驗,以旅游業為紐帶,對區域內的資源進行全面整合提升,在中國的云南、海南、陜西、四川、北京、河北等地,廣泛布局全域旅游新業務。本次文化旅游節也囊括上述全域旅游先鋒陣地,這既印證了華僑城在全國各地推進全域旅游建設的決心,也將是對華僑城全域旅游發展成效的檢驗。


2018年12月24日 09:11
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